Strategia rozwoju

Wizja

  1. Uniwersytet Opolski jako nowoczesna, rozwijająca się i różnorodna kulturowo1 europejska uczelnia akademicka
  2. Uniwersytet Opolski jako uczelnia prowadząca ważne badania naukowe, służące rozwojowi regionu, Polski i Europy
  3. Uniwersytet Opolski jako uczelnia oferująca atrakcyjne, przyszłościowe kierunki studiów, dostosowane do wymogów rynku pracy i oczekiwań społecznych,
    pozwalające na rozwój kariery zawodowej absolwentów w regionie, Polsce
    i Europie…
  4. Uniwersytet Opolski jako uczelnia wspierająca rozwój i awans zawodowy pracowników…
  5. Uniwersytet Opolski jako miejsce debat, spotkań, konferencji i seminariów poświęconych najważniejszym problemom nauki i rozwoju społeczeństw…
  6. Uniwersytet Opolski jako centrum wiedzy i kompetencji, wspierające rozwój społeczno-ekonomiczny regionu, Polski i Europy…
  7. Uniwersytet Opolski jako partner przedsiębiorstw, przedsiębiorców i pracodawców, a także organizacji rządowych, pozarządowych, samorządowych,
    społecznych, naukowych i wszystkich innych podmiotów działających na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego…
  8. Uniwersytet Opolski jako dobrze zarządzany, ważny uczestnik procesów i projektów rozwojowych Unii Europejskiej i całego Europejskiego Obszaru Gospodarczego…

Misja

„Kształcimy liderów – Wytyczamy szlaki – Dzielimy się wiedzą”

  • Kształcimy liderów – misją instytutu jest wykształcenie fachowców – obywateli gotowych wziąć odpowiedzialność za los społeczności, w których przyjdzie im funkcjonować; specjalistów przygotowanych do rozwiązywania problemów w niepewnym, niestabilnym, złożonym i niejednoznacznym świecie przyszłości
  • Wytyczamy szlaki – instytut prowadzi badania w tych obszarach nauk prawnych, które są jeszcze niezbadane albo dopiero powsta- ją; przygotowuje dziś narzędzia do tworzenia i badania prawa jutra
  • Dzielimy się wiedzą – uniwersytet nie jest samotną wyspą; istnieje dla społeczeństwa i społeczeństwu służy; wiedza tworzona w instytucie powinna być dostępna dla wszystkich, a współpraca z otoczeniem na rzecz dobra wspólnego – podstawą działań prawniczej części wspólnoty akademickie

Najważniejsze charakterystyki, potencjały i osiągnięcia

Professional education in liberal arts setting

  • Kolegialna atmosfera
  • Kameralność i indywidualne podejście do studenta
  • Pracownicy instytutu są uczonymi-praktykami reprezentującymi różne zawody prawnicze oraz mającymi doświadczenie, od reprezentacji procesowej do prac legislacyjnych na poziomie międzynarodowym
  • Unikatowe w skali kraju i Europy specjalizacje badawcze zapewniające rozpoznawalność uczelni na poziomie krajowym i międzynarodowym
  • Dobrze rozwinięta współpraca z interesariuszami zewnętrznymi z sektora BANGO (biznes, administracja, NGOs)

Cele strategiczne

Wzmocnienie pozycji badawczej instytutu

  • Zwiększenie widoczności międzynarodowej instytutu
  • Akademickie kształcenie prawników przyszłości
  • Sprawne zarządzanie instytutem

Kluczowe działania

Zwiększenie liczby publikacji na SCOPUS/WoS

  • Zwiększenie zakresu wymiany międzynarodowej
  • Wejście do rankingu międzynarodowego
  • Reforma studiów i podniesienie zdawalności na aplikacje
  • Likwidacja luki pokoleniowej
  • Wprowadzenie standaryzacji pracy i OKR (cele i kluczowe rezultaty) na szczeblu pracownika, katedry i instytutu
Skip to content